Новосибирское региональное отделение Ассоциации молодых предпринимателей России совместно с Межрегиональной Ассоциацией Руководителей Предприятий  провело круглый стол «Инвестор vs   инноватор — взаимный риск или взаимовыгодное сотрудничество». Мероприятие проводилось в рамках ежегодного бизнес-форума  «Маркетинг инноваций». Участники круглого стола пытались выяснить, в чем причина пробуксовки инноваций и как инициировать дальнейшее продвижение проектов.

Круглый стол открыла заместитель председателя НРО АМПР, руководитель проекта «Маркетинг инноваций» Союза маркетологов России (г. Москва) Ольга Куценко, рассказавшая о планах НРО АМПР по продвижению молодых и перспективных предпринимателей.

Она сообщила, что в НРО АМПР создан «департамент инноваций, который ставит перед собой задачу  формирования инновационных менеджеров».

— «В скором времени совместно с МАРП  будет организовано некоммерческое партнерство «Антикризисные директора», которое откроет дополнительные  возможности для продвижения  молодых инноваторов», — добавила Ольга Куценко.

Основная дискуссия на круглом столе развернулась вокруг двух проектов, компании «Монокристалл», которая занимается производством кристаллов  для лечения заболеваний крови  и других целей, а  также комплекса для автоматической обработки лазерных данных Kutchaсloud. Проблемы продвижения обоих проектов были похожими  — узость и закрытость рынков, неумение упаковывать проекты.

Председатель новосибирского регионального отделения Александр Решетов, комментируя проблемы инноваторов, отметил, что «видит изобретателя, видит команду, но не видит способности продавать свой продукт». По его мнению, любой инноватор должен четко  знать, что он готов продать и за сколько.

«Должна быть четкая позиция менеджеров по продажам», -- отметил он

Завершая круглый стол, Александр Решетов предложил  создать в рамках НРО АМПР и МАРП совместную комиссию, которая бы занялась обучением инноваторов проектному менеджменту.

Таким образом, вскоре качество их проектов может улучшиться.